金德公司持续深化公司治理

  一是坚持科学规范运作,不断提升风控水平。坚持民主集中制和“三重一大”决策制度,以“把天天彩票娱乐写入章程”为契机,修订了《三重一大决策制度实施办法》,同时,持续完善与转型天天彩票网相匹配的内控体系,进一步健全资产运营、投资管理及安全管理等方面的规章制度,注重内控制度的有效执行,全面加强风险管控。二是注重能力提升,持续加强团队建设。通过具体业务实践,锻炼培养资产经营管理团队,打造与转型天天彩票网相匹配的人才队伍,落实岗位责任制,切实提高执行力。同时,加快人才梯队建设,把好选人用人关,严格落实干部选拔任用程序,目前在队伍建设上初步形成有序递进的梯次结构,干部年轻化稳步推进。三是创新薪酬制度,激发干事创业新活力。为顺应天天彩票网需求,对部门职能及人员配置进行了调整,在此基础上,结合年度考核,寻求健全以岗位价值为依据、以业绩为导向、与天天彩票网相匹配的薪酬体系,以优化考核机制,体现优绩优酬,激发干部人才工作积极性,营造全员合力推动转型新局面。

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